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好APP如何产品、运营、推广三管齐下?

App Store的内容按类别做了不同的划分,收录了游戏、儿童、教育、报刊杂志等共24个类别,均已卡片形式排列,优秀的APP将被展示在分类首页的banner。

开发者如何从产品的技术、运营和推广层面做好一个App,使它有更多被推荐的机会呢?

“让用户和市场自主选择出来的好产品,才是获得推荐的必要条件。”

一、技术方面

1、反复测试保证质量

从服务端到客户端,团队的每一个成员都对自己的代码质量非常重视。

通过Jenkins进行每日自动化的DailyBuild版本打包,确保开发过程中能以分钟为单位持续测试新功能,临近上线大家会紧盯着闪退报告和用户反馈。

测试环节除了功能测试,团队全体成员还会结合用户反馈的问题和复杂的操作场景反复试验,确保流畅准确。

2、协作提高团队执行力

版本开发任务确定后,根据特长分配工作,保证个人的力量得以最大发挥,同时客户端和服务端开发同学也有充分的交流。

版本发布前夕,根据各自的进展情况相互补位,保证团队的整体执行力。

在每个版本发布后开发者们整理自己的代码,抽象完善出各种通用组件供其他产品团队使用。

二、运营方面

1、重视用户的反馈和行为

用户反馈是产品和用户沟通最直接的渠道,用户行为则是无声的反馈。在这种匿名的机制里,用户更会直接的反应问题和情绪,而我们要做的就是充分利用这些线索。

另外。不同的场景,你的目标用户也可能是不一样的。被App Store推荐,我们面向的有意向的人;而应用内部的活动,面向的则是趋利用户和忠实用户。

2、保持敏感性

一件事情接触久了,就会消耗我们的敏锐程度。同时我们又很容易把自己当成用户,有时候我们自然而然的”以为”就是这样,可能偏偏是不客观的。

其实应该跳出这种惯性思维,还原到从第一眼看到,第一次点击的时候开始。并且记住这种好奇的、用心的感觉。

3、运营掌握好时间

像产品周期一样,运营也需要掌握好时间点。有些事情当别人做出来,你再做那就是不及格。

有效地利用当下热点是运营推广的常用手段,但是当事件本身不积极,或者网络消息已经层出不穷的时候,热点就是个不聪明的手段,我们要避开,或聪明的把它变成新东西。

同时预测产品发展,用运营的手段为后面产品铺路也是十分重要的。

三、推广方面

1、放大APP store推荐效果

苹果商店首页推荐每周五上午更新,得到推荐后,配合自家已有的资源和外部资源,将难得的推荐效果的作用发挥到最大化,发酵、放大这次推荐。

平时做好激活量与总榜/分榜的对比关系数据分析,总结苹果的排名变化规律,也十分重要。

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