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Com2uS朴庸锡:手游本土化的关键因素——接地气

“Com2us到中国以来,输出了为数众多的热门游戏。一款游戏在韩国很热,如果引进到中国市场,没有进行优化与本土化的话,可能也热不起来。Com2us中国团队对适宜中国市场的精品游戏,都进行了更深层次本地化。”

(朴庸锡,Com2uS 中国区总经理)

搞趣网ChinaJoy中国行采访组北京第四站来到了韩国最大的手机游戏商Com2uS的中国公司。Com2uS 中国2003年落地北京,总经理朴庸锡表示,“不主张一家公司通吃市场,主张企业向社会作贡献,期待中国厂商引进海外游戏产品接地气”。

谈发行关键要素

1.  首先专注品质,而非利益

“Com2uS在中国已经有11年历史了,它们的很多作品受到中国玩家的广泛关注和喜欢,在行业内也有着良好的口碑。” 朴庸锡表示。Com2uS正在出手一个大规模的游戏社交平台。对于行内而言,社交平台一方面是巨头环伺、难以成功,另一方面是成功者都确立了重要的竞争优势,比如中国的腾讯。

去年10月份,Com2uS与GAMEVIL两家联姻,共同建设一个社交系统HIVE,实现资源优势互补。据朴庸锡介绍,Com2uS Hob系统本身中国区的会员去年7月已经过七千万,经过合并到一起之后,HIVE平台的会员光中国大陆保守数字可达到1亿用户以上。目前这个系统不光是针对中国,而是全球性的一个社交系统。6月24日,HIVE系统正式上线,在终端上是一个大规模的社交平台。

 2. 作为发行商的“研发与发行”之路

以制作 Java 手游起家的Com2uS 目前在中国——“一方面,将韩国游戏引入中国,结合中国文化色彩元素进行本土化,让玩家能够更好的理解和体验;另一方面,随着中国手游发展得越来越好,优秀游戏产品层出不穷,Com2uS china也会将优秀的游戏产品出口到韩国市场。”朴庸锡如是介绍Com2uS在中国的演绎。

同时,Com2uS中国也会自研游戏,跟中国的一些大渠道如腾讯、陌陌以及百度等建立良好关系,目前已签合同的渠道大概有30多个

成立于1998年的Com2uS,在韩国的手游行业中排名第一,主要专注于自身研发。其中90%的游戏是属于自研,也有一小部分比例去代理游戏 。而作为排名第二的手游厂商GAMEVIL,恰恰跟Com2uS相反,强项是代理发行。

3.游戏不在于多,而在于精

面对持续爆发的中国手游市场,朴庸锡认为,Com2uS中国今年下半年还将继续推出类似《钓鱼发烧友》这样受中国市场欢迎的游戏,游戏不在于多,而在精;与此同时,还将加大对HIVE平台的宣传力度,满足玩家需求,提高玩家幸福感。

“Com2uS中国也有11年发展历史了,两年前,我们将运作方向向移动游戏靠了下,现在看,经营扩大得越来越好。”朴庸锡对Com2uS中国的未来充满信心。

谈异国发展

1. 团队规模合理扩大

一扇超不起眼略有些老旧的门上贴着“Com2uS”的logo,这就是搞趣网ChinaJoy中国行今天专访的Com2uS china所在。

稍显“简陋”的办公环境并不影响Com2uS china员工的工作积极性。朴庸锡表示,目前团队有将近30人,大家都非常友好和团结,像一个大家庭,每天都很快乐的在工作。他也经常会听取员工的意见。朴庸锡表示,目前我们正在努力的把公司规模扩大,把游戏做好,满足客户需求,让大家的日子越过越好。,不过,总体上公司规模不会扩到太大,今年估计会达到50人的团队。“毕竟我们所做的事情,突然有很多人来操作不大现实。”

2. 做好自己的玩家群最重要

在瞬息万变的手游时代,一家外企分公司能在中国存活11年,绝不是件容易事情。一直以来,Com2uS china专注游戏品质,关注玩家需求,打造精品游戏。“玩家能玩得开心,哪怕不赚钱,我们也会坚持做下去的”,正是凭借着真诚的态度和过硬的品质,Com2uS china一直被玩家和业内所称赞。

“对于手游而言,2014年是一个市场大爆发,我们也会将中国市场的精品,输出到韩国”。不过,朴庸锡建议,中国厂商在韩国发展市场的最好方式是,“在韩国建立分公司”。

朴庸锡认为,不管在哪里拓展市场,“做好自己的玩家群最重要”。

2. 给公司确保人员优秀的3条建议

Com2us中国的员工人数,与Com2us名气初看有些不一致。不过,这正体现了,韩国游戏公司另类的“人才观”与“团队观”。

对于手游发展,朴庸锡认为,把游戏做好固然很重要,但作为有着很长发展历史的游戏公司,满足客户的需求,注重玩家满意度更为重要。从长远的角度来看,作为企业,应该向社会多做出一些贡献。

(1)最直接的就是给大家提供更多的就业机会。同时,也需要教会这些人应该怎么去工作。所以,在五年前,Com2uS公司开始在哈工大威海分校建立研究所,给学生提供工作的条件和环境,还提供了奖学金。

“韩国总部投入的资源力度也很大,包括服务器设置,技术也都传授给学生了。在手机市场转变为智能手机的时候,我们也接了很多三星的项目。一些大型项目,一般有一个负责带队的教授,这是企业和学校二者合一的合作模式,”朴庸锡在谈到研究院的经营模式时说到。

起初,Com2uS建立研究所并不是为了创收,但随着手游发展越来越快,从2011年开始,以学生为主力开发的游戏开始绽放光芒,《冒险岛》和《大家来数钱》等休闲游戏都曾拿下苹果App Store免费榜冠军宝座。朴庸锡认为研究所今年有可能达到创收的点,“这是一个期望,不过相对实现起来会比较难。”

(2)作为中国与韩国游戏交流的桥梁,朴庸锡认为,要想成为一家优秀的研发公司,核心点就是人才,为了留住很好的人才,公司应该赋予员工更多的培训机会

(3)公司的制度要好,能够给员工提供一个可以最大限度发挥他们创意的环境和空间。从有想法到到产品商业化,公司的追求和个人的价值达到协调一致,需要好的制度来管理。做到专注自身特色,满足玩家需求,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

4.未来有意向参展Chinajoy

每年的ChinaJoy展会上,Com2uS中国的很多员工都会参与,不过主要不是为了工作。朴庸锡进一步解释道,“作为手游公司,参展ChinaJoy,设立一个独立展台需要搭建大型舞台等等,这是大型网络游戏公司擅长的,手游公司能做到的较少,从这一点上来说,所以我们以参会的身份去会比较合适一些。之后随着手机越来越发达,网络游戏和手机游戏上两者之间的间隔在逐步缩小,逐步融合,所以过几年也会考虑在ChinaJoy设立展区。”

作为一家在中国的韩国游戏分公司,一路走来的坚持和努力,优秀的艺术品质成就了Com2uS中国11年的生生不息,相信这一种被朴庸锡认为“另类的成长”未来会更加精彩。

关于成功游戏公司要素的画龙点晴

作为中国与韩国游戏交流的平台与通道,Com2uS一直坚持品质至上,那么您认为在中国手游市场,想要脱颖而出要具备哪些条件?

朴庸锡的回答:这个尚还没有公认标准,市面上标准不一。我认为,游戏公司有可能带有运营公司的特色,也有可能专注于开发的公司。而无论是研发还是运营,每家游戏公司都应该找到企业定位,专注自身特色,认真做好游戏,不松懈,不放弃,为玩家打造精品手游。

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